快修業(yè)績(jī)平均增長(zhǎng)率達(dá)到76%,2017年度小拇指加盟商大會(huì)還說啥了?

2018年3月18日,汽車后市場(chǎng)連鎖領(lǐng)軍品牌小拇指2017-2018年度加盟商大會(huì)在杭州蕭山第一世界大酒店召開,小拇指總部與來自全國各地加盟商以及業(yè)內(nèi)人士共500余人參會(huì),共同見證汽車后市場(chǎng)的這一盛事。


01.jpg(鏡頭拉太遠(yuǎn)的2017年度加盟商大會(huì)合影)


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在大會(huì)現(xiàn)場(chǎng),小拇指總裁蘭建軍、副總裁夏昉等總部領(lǐng)導(dǎo),分別針對(duì)汽車后市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)以及小拇指發(fā)展戰(zhàn)略做了主題解讀。


2017年對(duì)于汽車后市場(chǎng)來說注定是不平凡的一年,環(huán)保風(fēng)暴、人工智能、新能源、新零售……行業(yè)面臨著重新洗牌與重組。在尋找汽車后市場(chǎng)出路的背景下,小拇指自我沉淀,積極帶領(lǐng)系統(tǒng)內(nèi)外的修理店快修轉(zhuǎn)型,門店業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)方面,也交出讓行業(yè)側(cè)目的答卷:2017年單店主營(yíng)業(yè)務(wù)收入提升24%,其中快修業(yè)績(jī)平均增長(zhǎng)率達(dá)到76%;門店主營(yíng)業(yè)績(jī)結(jié)構(gòu)中,快修占比達(dá)到67%。


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小拇指總裁蘭建軍在本次加盟商大會(huì)上,概括并肯定了2017年的工作成果:艱難時(shí)刻顯從容。2017年,是小拇指快修轉(zhuǎn)型的第4個(gè)年頭,開發(fā)快修大綱,為門店快修業(yè)績(jī)潛力導(dǎo)航;研發(fā)雙高能產(chǎn)品,提升門店專業(yè)服務(wù)能力和素養(yǎng);引進(jìn)遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)機(jī),為門店培養(yǎng)人才;開發(fā)半年結(jié)項(xiàng)目,以金融杠桿助力門店提升交易效率。2017年的小拇指,向中國汽車后市場(chǎng)同行展現(xiàn)了領(lǐng)軍者的風(fēng)姿。


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一直以來,小拇指都是汽車后市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式的創(chuàng)新者,從2014年“雙升計(jì)劃”起,小拇指加快了從“油漆大王”轉(zhuǎn)型升級(jí)快修的步伐,常規(guī)培訓(xùn)與網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)相結(jié)合的七大培訓(xùn)系統(tǒng)、嘛雀智慧信息管理系統(tǒng)、“五大汽車管家保障系統(tǒng)”……直到2017年,小拇指在快修領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)模式的變革進(jìn)入新臺(tái)階。小拇指在嘛雀智慧信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上,推出快修大綱,動(dòng)態(tài)聚焦門店核心盈利業(yè)務(wù),總結(jié)出了門店81%的快修營(yíng)收來自41項(xiàng)快修業(yè)務(wù)。


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在快修大綱的指導(dǎo)下,2017年小拇指系統(tǒng)內(nèi)超過500家門店成功轉(zhuǎn)型升級(jí)快修,超百家門店?duì)I業(yè)額增長(zhǎng)過百萬,并且加盟店的單店毛利平均增長(zhǎng)率達(dá)24%,快修業(yè)績(jī)平均增長(zhǎng)率達(dá)76%。小拇指快修成門店業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的新動(dòng)力。同時(shí),小拇指也成為2017年度中國汽車后市場(chǎng)少數(shù)成功的企業(yè)之一。


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在加盟商大會(huì)現(xiàn)場(chǎng),小拇指總部對(duì)百余名優(yōu)秀加盟商頒發(fā)了一系列獎(jiǎng)項(xiàng)?!八麄儤I(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)迅速,是區(qū)域內(nèi)的樣板門店,或者為小拇指品牌建設(shè)做出巨大貢獻(xiàn)的門店。”小拇指總部負(fù)責(zé)人說。本次針對(duì)一些在門店一線工作的SA與技師,也做出表彰。據(jù)了解,獲獎(jiǎng)門店都可獲得小拇指總部頒發(fā)的獎(jiǎng)牌以及積分獎(jiǎng)勵(lì),可用于日常物料消費(fèi)。


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同時(shí),對(duì)2018年的發(fā)展戰(zhàn)略小拇指重新進(jìn)行部署。蘭建軍說:“善耕者善收,2018年我們要以農(nóng)戶思維深耕后市場(chǎng),服務(wù)優(yōu)質(zhì)財(cái)富精英客戶、陽光門店計(jì)劃繼續(xù)實(shí)施、在員工專家能力建設(shè)以及總部體系建設(shè)方面持續(xù)進(jìn)步......”每一次創(chuàng)新,都是推動(dòng)中國汽車后市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型進(jìn)程,這場(chǎng)加盟商大會(huì),以小拇指門店實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為例,讓眾多行業(yè)內(nèi)外的精英對(duì)后市場(chǎng)未來的發(fā)展變革作出思考。14年來,小拇指許多管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)被同行采納,未來,在延續(xù)“創(chuàng)新”理念的同時(shí),也期待小拇指有更多的新思路為行業(yè)做出貢獻(xiàn)。